Oferta przygotowana na bazie naszych doświadczeń

Bieżący kalendarz naszych szkoleń znajdziesz na stronie Agile247

Oferta przygotowana na bazie naszych doświadczeń

Bieżący kalendarz naszych szkoleń znajdziesz na stronie Agile247

by admin

Scrum w praktyce

Kompleksowe zapoznanie uczestników ze specyfiką pracy w Scrumie, pojęciami, regułami oraz pułapkami niewłaściwego stosowania tej metody.

więcej

Szkolenie dla Scrum Masterów

Omówienie obszarów odpowiedzialności Scrum Mastera wraz z pełnym wachlarzem dobrych praktyk, narzędzi oraz technik pracy z zespołem oraz organizacją.

więcej

Szkolenie dla Product Ownerów

Przygotowanie przyszłych Product Ownerów do efektywnego zarządzania produktem z wykorzystaniem wartości agile oraz zasad Scruma.

więcej

Kanban w praktyce

Szkolenie jest przeznaczone dla zainteresowanych poznaniem Kanbana, w jednodniowej pigułce przekazujące najważniejsze aspekty metody i pozwalające rozpocząć jej stosowanie.

więcej

LEGO Game

Czterogodzinny warsztat symulujący pracę Scrumem z wykorzystaniem klocków LEGO dla zespołów pracujących lub rozpoczynających pracę tą metodą oraz jako element większego programu warsztatów.

więcej

Agile Coaching

Agile coaching to profesjonalne wsparcie doświadczonych agile coachów w wypracowaniu wspólnie z klientem najlepszych rozwiązań na transformację i rozwój firmy w duchu agile.

więcej

porzadny_10

Konsultacje online

Spotkaj się z jednym z nas i uzyskaj spersonalizowaną poradę, bazując na naszych doświadczeniach. Konsultacje to jednorazowa rozmowa skupiona na dążeniu do rezultatu albo cykl rozmów, jeśli jedno spotkanie to za mało.

więcej

Psychologia_202

Psychologia w zespołach zwinnych

Szkolenie jest o procesach, które dzieją się w zespołach zwinnych oraz o metodach, które pozwalają tymi procesami zarządzić. Będziemy je oglądać zarówno z perspektywy agile jak i psychologii. Wśród tematów, które poruszymy będą między innymi tematy miękki i twarde.

więcej

Zrzut ekranu 2019-09-9 o 20.32.57

Koncepcja transformacji

Jeśli szykujesz zwinną transformację w swojej firmie, mamy produkt skrojony pod Twoje potrzeby. W pakiecie dostajesz zestaw sprawdzonych w boju narzędzi, schematów, przykładów i podpowiedzi, jak może przebiegać Twoja zmiana w firmie.

więcej

przypadki1

Prawdziwe przypadki Scrumowe

Case studies, jakie zaproponujemy, bazują na prawdziwych historiach, więc siłą rzeczy pokażą bardzo złożone sytuacje. Wśród tematów, jakie zawierają nasze przypadki, są m.in.:

  • problemy z szacowaniem pracy zespołu i określaniem dat realizacji większych inicjatyw
  • trudna współpraca z Product Ownerem i interesariuszami
  • niechęć zespołu do wprowadzania zmian w sposobie pracy
  • brak umocowania roli Scrum Mastera w zespole i organizacji
  • narastające problemy komunikacyjne w zespole
  • rozterki na temat możliwości wykorzystania Kanbana w zespole
  • brak umiejętności pracy w sposób przyrostowy

więcej

estymacja_2

Szacowanie (estymacja) zadań

Jeśli nie wiesz czym jest szacowanie zadań w modelu klasycznym lub w modelu relatywnym, to szkolenie jest dla Ciebie.

Będziemy na nim odbywali wiele ćwiczeń, m.in. ze stosowania techniki Planning Poker.

Co zyskasz po szkoleniu?

  • będziesz wiedział czym jest estymacja (szacowanie) zadań wg klasycznego podejścia,
  • będziesz wiedział czym jest estymacja (szacowanie) zadań wg relatywnego podejścia (używanego w technikach zwinnych),
  • spróbujesz swoich sił w estymacji metodą Planning  Poker.

więcej

Top