Prawdziwe Przypadki Scrumowe

Warsztaty dla Scrum Masterów i Agile Coachów
Prowadzący: Kuba Szczepanik

kolejna edycja jesień 2024

                                                                                                         termin podamy wkrótce

0
Pozostało wolnych miejsc

Zapisując się, akceptujesz Regulamin warsztatów. Zapoznaj się z nim TUTAJ

super Early Bird

2299 zł + VAT

Early Bird

2699 zł + VAT

Cena regularna

3349 zł + VAT

Jakie tematy pracy poruszymy?

Case studies, jakie zaproponuję, bazują na prawdziwych historiach, więc siłą rzeczy pokażą bardzo złożone sytuacje. Wśród tematów, jakie zawierają przygotowane przypadki, są m.in.:

Omówimy w grupie jak można sobie radzić w takich sytuacjach i przytoczę też jak wspominane przeze mnie zespoły poradziły sobie ze swoimi trudnościami (jeśli w ogóle) w rzeczywistości. Na bazie tych rozmów zbudujemy wspólnie materiały podsumowujące, z którymi każdy uczestnik będzie mógł spróbować czerpać inspiracje w swojej dalszej karierze Scrum Mastera.

Dlaczego prawdziwe przypadki Scrumowe?

Autorskie warsztaty dla Scrum Masterów Kuby Szczepanika oparte na prawdziwych historiach zespołów, które spotkał w swojej wieloletniej pracy. Już teraz masz możliwość udziału w kolejnej ich edycji.

Oferuję możliwość wymiany doświadczeń w grupie i ze mną, jako prowadzącym warsztat.
Przepracujemy trudne przypadki, które wydarzyły się w prawdziwych zespołach.
Poszczególni uczestnicy pozwolą spojrzeć na przypadek w różnych kontekstach.
Prowadzący skomentuje wypracowane rozwiązania z perspektywy swoich kilkunastoletnich doświadczeń projektowych.

Jak to zrobimy?

Warsztaty dla Scrum Masterów “Prawdziwe przypadki Scrumowe” to warsztat oparty na case studies. Jako prowadzący przedstawię uczestnikom historie z trudnych sytuacji, z jakimi mierzyły się moje zespoły. Na ich bazie uczestnicy zajrzą głębiej w możliwe przyczyny sytuacji. Potem wspólnie wyeksplorujemy różne opcje rozwiązań. Warsztat zapewni:

ikonka lupa z wykrzyknikiem

Jakie umiejętności buduje szkolenie oparte o studium przypadku?

Praca na case studies rozwija:

Dla kogo są Warsztaty "Prawdziwe Przypadki Scrumowe"?

Czy te warsztaty są dla mnie?

Warsztaty są dla uczestników, którzy:

Ikonka Możliwość wymienienia poglądów z uczestnikami takimi jak Ty

Co mówią o warsztatach uczestnicy?

wyniki ankiety PPS

Jak przekonać swojego przełożonego?

Najczęściej uczestnicy moich warsztatów korzystają z finansowania z budżetu szkoleniowego w swojej organizacji. W tym akapicie podpowiem Tobie jak przekonać swojego szefa i uzyskać zgodę na udział w moim wydarzeniu.

Przed rozmową z szefem zastanów się

4
Kroki
Ikonka w czasie rozmowy z szefem

W czasie rozmowy z szefem

Jeśli mogę zrobić coś jako prowadzący warsztaty, by pomóc Tobie wziąć udział – daj mi znać, postaram się pomóc.

A co jeśli nie ma szans na budżet w dobie kryzysu?

Jeśli w Twojej firmie budżety szkoleniowe “wyparowały” z powodu kryzysów globalnych, albo poszukujesz nowej pracy – zgłoś się do mnie mailowo. Zdając sobie sprawę z realiów obecnej sytuacji gospodarczej przewiduję pojedyncze miejsca dla uczestników, których sytuacja jest obecnie mniej różowa. Zaproponuj albo zapytaj, jak możemy się zakontraktować “barterowo”, by mimo wszystko móc czerpać korzyści z udziału w warsztatach.

Kto poprowadzi warsztaty?

Kuba Szczepanik

Pomagam przejść przez zmianę firmom, które chcą dobrze wykorzystać zwinność. Jestem konsultantem i doradcą, który czerpie w swoich działaniach z doświadczenia wprowadzania Scruma w Allegro i inicjowania zwinnej transformacji w mBanku. Łączę też perspektywy Kierownika Projektów, Scrum Mastera, Agile Coacha i menedżera zespołów, ponieważ pracowałem kolejno we wszystkich tych funkcjach. Lubię to, że mogę pogodzić poprawę efektywności biznesu z tworzeniem lepszego środowiska pracy dla pracowników.

Jestem współzałożycielem i autorem na największym polskim portalu o zwinności agile247.pl, wspólnie z Jackiem Wieczorkiem nagrywam podcast “Porządny Agile” a także przekazuję swoje przemyślenia na blogu kubaszczepanik.pl . Chętnie dzielę się swoim doświadczeniem na konferencjach branżowych i spotkaniach społeczności lokalnych.

Kuba Szczepanik
plan zajęć

Agenda

Spotykamy się na dwóch blokach warsztatowych dziennie oddzielonych przerwami.

Jak mam przygotować się do warsztatów?

Z czym wyjdziesz z warsztatów?

ikonka biały like

Gwarancja

Jestem przekonany, że warsztaty będą intensywnym doświadczeniem rozwojowym, z unikalną możliwością zagłębienia się w prawdziwe przypadki, które spotkały realne zespoły scrumowe

Jeśli jednak nie spełnię Twoich oczekiwań, uzyskasz zwrot 80% kosztu warsztatu, jeżeli po warsztatach nie będziesz zadowolona/y

Czego się nauczysz na szkoleniu?

Warsztaty oparte na kejsach są trudniejsze do zaplanowania pod kątem “sylabusa”. Nie mogę obiecać 10 technik o konkretnych nazwach, 5 modeli ani dwóch frameworków. Mogę natomiast obiecać, że na bazie przykładów zbudujemy z uczestnikami zestawy różnych opcji rozwiązań na te pytania:

Omówimy w grupie, jak można sobie radzić w takich sytuacjach i przytoczę też, jak wspominane przeze mnie zespoły poradziły sobie ze swoimi trudnościami (jeśli w ogóle) w rzeczywistości. Na bazie tych rozmów zbudujemy wspólnie materiały podsumowujące, z którymi każdy uczestnik będzie mógł spróbować czerpać inspiracje w swojej dalszej karierze Scrum Mastera.

Przeczytaj na stronie kubaszczepanik.pl o tym, jak prowadzę te warsztaty

Super Early Bird

2299 zł + VAT

Early Bird

2699 zł + VAT

Cena regularna

3349 zł + VAT

Zapisując się, akceptujesz Regulamin warsztatów. Zapoznaj się z nim TUTAJ

Za zamówienia grupowe udzielam rabatów:

W trakcie wymiany mailowej po rejestracji powołaj się na zniżkę grupową.

0
Pozostało wolnych miejsc

Co otrzymujesz w cenie?

Ikonka Możliwość wymienienia poglądów z uczestnikami takimi jak Ty
Możliwość wymienienia poglądów z uczestnikami takimi jak Ty
Ikonka Nawiązanie kontaktu z osobami w takiej samej roli w innych firmach
Nawiązanie kontaktu z osobami w takiej samej roli w innych firmach
Ikonka Dostęp do doświadczonego praktyka w roli prowadzącego
Dostęp do doświadczonego praktyka w roli prowadzącego
Ikonka 2 dni intensywnego warsztatu + GRATIS 1 godzina indywidualnych konsultacji online z trenerem po zakończeniu szkolenia
2 dni intensywnego warsztatu
Ikonka Unikalne materiały z case studies
Unikalne materiały z case studies
ikonka Certyfikat uczestnictwa
Certyfikat uczestnictwa

Jeśli interesuje Cię zorganizowanie zamkniętej grupy warsztatowej
w Twojej firmie, skontaktuj się z nami

kontakt@202procent.pl